はじめに



板橋です。こんにちは。

『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』(ダイヤモンド社刊)を上梓してまもなく1年になります。

ビジネスモデルを見える化する ピクト図解 ドラクエのピクト図

この本は、新規事業を創出する人向けに「ビジネスモデル発想法入門」として書き下ろしたものですが、お陰さまで幅広い読者の方にご愛読・ご活用いただいております。

・若手社員が「ピクト図解」で社内ベンチャーを起案
・経営企画の人が既存事業を「ピクト図解」で見える化し、インカムライン収益改善
・営業マンが企画書を「ピクト図解」で提案して大型受注をゲット!
・公認会計士/税理士が顧問先のビジネスモデルを「ピクト図解」して経営アドバイス
・日経新聞やビジネス雑誌を「ピクト図解」したら、スッキリ!理解できた

なかには著者の“想定外の使い方”を発明した読者も現れました。

・法務部で契約書を「ピクト図解」して契約内容をチェック
・就活生が志望の会社を「ピクト図解」して企業研究に役立てる
・会社説明会で自社のビジネスモデルを「ピクト図解」して、学生にアピール
・業務提携の座組みを整理するのに「ピクト図解」をKJ法的に使ったら、頭がスッキリ!
・マインドマップと「ピクト図解」を組み合わせて、最強の思考ツールに
・新入社員の導入研修に「ピクト図解」を使って、自社のビジネスモデルをレクチャー

思考・発想ツール以外にも、コミュニケーションツールとして活用される方も増えてきました。

・広告代理店がプレゼンツールとして「ピクト図解」をフル活用
・つたない英語ながらも「ピクト図解」を駆使して、ドイツ人と英語で商談し契約成立
・人前で話すのは苦手だけれど、「ピクト図解」で話したら、ちょっぴり自信がついた
・いつもなかなか上司に理解してもらえないけど、「ピクト図解」で説明したら、すんなり承認もらえた
・異業種交流会で「ピクト図解」で自己紹介したら、参加者全員に顔と名前を覚えられた
・社内会議の共通言語として「ピクト図解」を全社導入したい

「ピクト図解」メソッドは、板橋のリクルートでの15年間のビジネス実務経験をベースに、子供向けビジュアル学習理論の手法を用いて体系化したものです。

オリジナルは20年以上も前の”リクルート流仕事術”ですが、テクノロジーが飛躍的に進化し、ソーシャルな消費行動になった、今の時代でも十分通用します。

経営者、事業部長、課長、チームリーダー、現場担当者、新入社員…そして、就活生。役職、年齢、性別を問わず幅広く使える仕事術(ビジネススキル)です。

使い方次第では、大学、高校、中学校の社会科の授業でも活用できるかもしれません。

時代を超えて、不易流行。

万国共通の原理原則。

ドイツ人と「ピクト図解」で商談したビジネスマンの話を聞くと、たとえつたない語学力であっても、「ピクト図解」という補助ツールを活用すれば異文化の人間とコミュニケーションできる。

気持ちが伝わる。

想いがSHAREされる。

国籍・言語の壁を超えた”ビジュアルコミュニケーション”の可能性を感じます。

「ピクト図解」と必要最低限の語学力があれば、いつも使っている日本での仕事術が、そのまま世界でも通じる“ユニバーサルな仕事術”になるのではないか。

アップルのiPodや、IKEAの家具や、D・ブルーナのミッフィーが世界中で愛されるユニバーサルデザインであるように、“ユニバーサルな仕事術”があるのではないか。

そんな夢を見ながら、みなさんと一緒に「ピクト図解」の活用法を試行錯誤し、成功事例も失敗事例もSHAREしていきたいと思います。

“ユニバーサル仕事術”を身につけておけば、

ある日突然、上司が外国人になっても、
海外勤務を命じられても、
たとえ、来年から社内の公用語が英語になっても、

もう大丈夫。

いつも通りの仕事のスタイルで世界に通用します。



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「言語の壁を超えた”ビジュアルコミュニケーション”」の可能性を追求すべく、成功事例も失敗事例もSHAREしていきます!『ピクト図解』を補助ツールとして活用することで、必要最低限の語学力で世界でも通じる“ユニバーサルな仕事術”を、あなたに!

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