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出版社より『ピクト図解』重版決定の御連絡を頂きました！
ロングセラーでご愛好頂き嬉しい限りです。

6刷になりました。（初版は2010年2月）
ありがとうございます。

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法人研修で使っているオリジナル教材の抜粋版（88ページ分）をslideshareに公開しました。

■ピクト図解(R)式 「ビジネスモデル構築力養成研修」
オリジナルテキスト＜サンプル版＞
http://www.slideshare.net/ita3jp/ss-25561397

・ピクト図解R メソッドとは？
・ピクト図解R 表記ルール Ver 1.0
・１１の基本ビジネスモデル
・デザイン思考アプローチを導入する
・思考の「見える化」 から「触れる化」 へ

※本スライドは下記法人研修で使用するテキスト教材から 一部を抜粋したサンプル版です。
■ビジネスモデル構築力養成研修（１日コース）
http://3w1h.jp/archives/corporate/biz_human

概要：「ビジネスモデル（利益を創出する仕組み）構築力」を、①解読する力、②図解（見える化）する力、③デザインする力、の３つのスキルに分解して実務レベルで習得します。

「ピクト図解」で成功企業のビジネスモデル事例を読み解 き、利益創出パターンを「ビジュアルフレーム（幾何学的な図形）」で視覚的 に学びます。

「アナロジー発想法」で新規事業のビジネスモデル創出、または、 既存ビジネスの収益モデル改善に繋がるアイデア発想法をマスターします。

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8月から「ビジュアル読書会」（クローズドな勉強会）を再開します。
2013年度下期の課題図書5冊をシェアします。

8月：ビジネスモデル・ジェネレーション
9月：ビジネスは「非言語」で動く （予定）
10月：リクルートのDNA
11月：MAKERS
12月：オープン・サービス・イノベーション（予定）

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「論理的に考える(ロジカルンキング)、と論理的に説明する(ロジカルコミュニケーション)、
は別の能力」と指摘され、ハッとする。

たしかに自分を振り返るに、直感的に考えて論理的に説明している。

アイデア発想する時に論理思考は必須条件ではない。
よいアイデアがでれば、それでよい。
試行錯誤、紆余曲折して、最初のアイデアと全く違うものになることはよくある。
私の場合、むしろ、そのほうが多い。

逆に方法論やプロセスにこだわりすぎて、しょぼいアイデアでは意味がない。
「結果」が全て。

論理が必要になるのは、人に伝える時。

自分のアイデアがいかに魅力的であるかを「もっともらしく」論理的に説明できることが重要。
ロジカルコミュニケーション。もっと厳密に言えば、ロジカル説得力。

「おまえの話しはよくわからん」「話しが長い」とよく言われる人は、
ロジカルシンキングより、ロジカルコミュニケーションを勉強することをお勧めします。

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ピクト図解(R)には３つの使い方があります。
①自分の頭を整理する
②アイデアを発想する
③相手に説明する。

みなさんは、どんなシーンで活用していますか？

もともとは、②アイデアを発想するために開発したメソッドですが、
最近は、③相手に説明する、で威力を実感することが一番多いです。

特に「自社の企画を魅力的に伝えなければならない」営業プレゼン、
役員会や投資家から「決裁OKを勝ち取らなければならない」事業プレゼンで
絶大な威力を発揮します。

【Make-a-thon】企業のモノづくりに革命、起こるのか！？
に参加した時も最終プレゼンで使ったら大好評でした。

ピクト図解は「共通言語」になります。
シンプルなルールなので誰でも直感的に理解できます。

クライアントとの会議ではホワイトボードに、
誰でも描ける記号で、即興で書くことが重要です。

インフォグラフィックは準備が必要ですが、
ピクト図はその場の手書きで十分。ＰＣ不要です。

ナプキンとペン１本あれば、即商談開始！

「シンボル記号」なので「絵心不要」。誰でも描けます。

ＬＩＮＥが大ヒットしていることから分かるように、
「絵文字」を好んで使う日本人にはピクト図解はピッタリです。

だらだらと続く、長い長い社内会議を短く終わらせるのにも威力を発揮します。

みなさんもピクト図解をコミュニケーションツール、プレゼンツールとして
活用してみてください。

アイデアが伝わるって、ほんと楽しいですよね。

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最近読んで面白かった本２冊。

『誰でもデキる人に見える　図解de仕事術』多部田憲彦
『たのしいインフォグラフィック入門』櫻田潤

ある意味対極に位置する図解本。手書き派とグラフィック派。
意図的に２冊同時並行で読んだので「差分」がとれて多くの気づきが得られた。

どちらも「シンプルな図」でメッセージ伝えるための図解コミュニケーション本。

「短い時間で手書きのシンプルな図を描く」のが前者（右）。
「時間をかけてグラフィック処理をしてシンプル図を描く」のが後者（左）。

見せ方の表現手法は異なるものの、
２冊に共通するテーマは「情報の整理」「情報の伝え方」「シンプル思考」。

根本思想は同じ。何を捨てて何を残すか。

同時並行読みすると、異なる視点のアプローチ方法が学べるのがいい。

私もピクト図を作成するときに「手書き」と「パソコン書き」を意図的に使い分けている。
「ラフスケッチ」と「清書」の関係。ブラッシュアップにどこまで時間をかけるのかが悩みどころ。

この２冊の本の知識があると、ちょうどいい落としどころが見つかる気がする。

ブックレビュー詳細は別途後日書きます。（予定）

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１．ビジネスモデル・ジェネレーション
２．リーン・スタートアップ
３．スタートアップ・マニュアル
４．ビジネスモデルを見える化するピクト図解
５．ザ・プロフィット

実務担当者は全て読むことをお勧めします。

３．スタートアップ・マニュアルで解説されている「顧客開発モデル」を実践するための
可視化ツールとして「ビジネスモデルキャンバス」と「ピクト図解」を使うと便利です。

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「ピクト図解（R）表記ルール」は、電子書籍『ピクト図解 Lite』で無料公開しています。

・書籍『ビジネスモデルを見える化するピクト図解』の
「Chapter-2 ピクト図解とは」全文。

・「ピクト図解で＜フリー＞を解読！」のおまけ付き。

電子書籍ならではの、コマ送りアニメーション機能でピクト図を時間軸に沿って解説。
プレゼン資料の作り方の参考にもなると思います。

ピクト図解をコマ送りアニメーションさせるとこんな感じ。
動画の1５秒後あたりから御覧ください。

＜無料＞
ピクト図解 Lite 【iPhone版】 0円

ピクト図解 Lite 【Android版】 0円

＜有料＞
『ビジネスモデルを見える化するピクト図解』の全文。
書籍には掲載されていない「ドラクエ９」のピクト図も収録。

「ドラクエ９」がシリーズ最大のメガヒットになった理由を
ピクト図解のコマ送りアニメーション機能で解説！

ピクト図解 【iPhone版】 700円

ピクト図解 【Android版】 700円

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先日クックパッド社の2013年4月期 決算発表がありました。

過去最高益。

売上高：49.8億円（前期比27.4％増収）
営業利益：26.4億円（前期比37.1％増益）
営業利益率：53.0％

相変わらず絶好調。強いビジネスモデルです。

「事業構造」をピクト図解で「見える化」すれば強い理由は一目瞭然。
数字だけでは見えないものが「幾何学的なパターン」として見えてきます。

クックパッド最高益　13年４月期単独税引き、有料会員伸びる（日経電子版）

クックパッドが７日発表した2013年４月期通期の単独決算は、税引き利益が前の期比46％増の16億円だった。09年の上場から４期連続で過去最高を更新した。スマートフォン（スマホ）経由の利用者が増え、料理レシピサイトの有料会員数が伸びた。年間配当は７円増やし10円にする。

クックパッド13.4決算説明会資料（同社ＩＲサイトより）