「見えるもの」から発想する。
私はリクルート在職時代から、「ヒト・モノ・カネ」という３つのビジネス基本エレメントを組み合わ せてピクト図を描き、ビジネスを可視化して理解することを実践してきました。その経験から強く感じるのは、「見えないもの」から何かを発想しようとするの ではなく、「見えるもの」から発想することの大切さです。
経験の浅いビジネスパーソンがビジネスを難しいと感じてしまうのは、ビジネスモデルが「見えていない」から。しかしいったん可視化することさえできれば、ビジネスを理解することはそれほど難しくはないのです。
