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6/7(金)東工大でピクト図解(R)ワークショップ collabo with リーンローンチパッドを開催。
グローバルリーダー教育院の授業の一貫です。

母校での講師デビュー戦。

物理学科の後輩もいて驚きました。
私の頃の東工大とは学生のレベルが違います。

単なる技術オタクではなくビジネスにも興味がある。
しかも、グローバル志向で意識が高い。

東工大も変わりました。
　
　
リーンローンチパッド第三回目。
インタビューの結果とビジネスモデル仮説の検証状況の発表。

学生達が顧客インタビュー（1人10件以上）の実施し、
ビジネスモデル仮説の検証をしました。

講師の堤氏、飯野氏による顧客インタビューのレビュー。
4チームで1時間。

私は顧客開発モデルで使用する「ビジネスモデルキャンバス」から
「ピクト図」への変換法をレクチャー。

「ＶＰ（バリュー・プロポジション：価値提案）」の表記には、
表記ルールver2で追加した新記号、
「補足」オプション（フキダシ記号）を使います。

「ビジネスモデルキャンバス」から「ピクト図」に変換することにより、
・重要なキーパートナーは誰か？
・価値（VP）が商品（MVP）に落とし込めていない
・新たな収益機会の発見
など様々な「気づき」が生まれます。

マルチサイドモデルでは、B2CとB2B、
２つの「ＶＰ（バリュー・プロポジション：価値提案）」を
「補足」オプション（フキダシ記号）で表記すると、
論点が定まります。

後輩達がピクト図解する姿は感慨深いものがありました。
私と同じＤＮＡを持っているので理解が早い！

物理学科の院生から、
「ピクト図解はファインマン・ダイヤグラムみたいだ！」
という言葉が出た時には驚きました。
（心の中でガッツポーズ！！！）

難解な概念を直感的に可視化する。

絵心不要な「記号で考える道具」を創り続けます。
ファインマン先生を目標に。

記号で考える。
Think visual with symbols.