Check知人からショックな話しを聞かされました。 「ピクト図解はシンプル過ぎて実務では使えない」「ビジネスはそんなに単純じゃない」「パターンに当てはめても、新しいビジネスモデルは創れない」等のネガティブな評判が一部のコ … 続きを読む →

CheckHideto Minamizonoさんから教えていただいた情報をシェアします。 “Running Lean”のAsh MauryaがBMCに不満を持った点。 Ash Mauryaは「学習 … 続きを読む →

Check大学院の修士論文用リサーチでビジネスモデルキャンバス（ＢＭＣ）ユーザーにヒアリングしています。 ご協力頂いた皆さま、ありがとうございます。 現時点での中間報告。 「ＢＭＣは会社の実務では使えないツール」というネ … 続きを読む →

Check明日6/5(水)は都内某インキュベーションオフィスにて、ピクト図解ワークショップ collabo with リーンローンチパッド。顧客開発モデルで使用するビジネスモデル・キャンバスからピクト図解への変換法をレク … 続きを読む →

Check新規事業のビジネスモデルをデザインする３つのポイント １．新規事業は、4段階のフェーズに分けて「時系列」に考える。 ２．「商品設計」と「ビジネスモデル設計」は「独立変数」として考える。 ３．ビジネスモデルの「パ … 続きを読む →

Check 記号で考える。 Think visual with symbols.

Checkビジネス版の「楽譜」を創りたい。 ビジネスの成功体験や失敗体験、天才経営者の知恵や経験値を「直感的に可視化し、”共通言語”化する」道具を創りたい。 盛田昭夫、本田宗一郎、松下幸之助、Ｓ・ジョブズ、Ｂ・ゲイツの頭 … 続きを読む →

Checkピクト図解の８つの基本ビジネスモデルの「組み合わせ」パターンは、４０,３２０通り。 ８ｘ７ｘ６ｘ５ｘ４ｘ３ｘ２ｘ１＝４０,３２０ いくつ組み合わせてもＯＫ。レゴブロックと同じ。ただし、「複雑なビジネスモデル＝儲 … 続きを読む →

Check私はリクルート在職時代から、「ヒト・モノ・カネ」という３つのビジネス基本エレメントを組み合わ せてピクト図を描き、ビジネスを可視化して理解することを実践してきました。その経験から強く感じるのは、「見えないもの」 … 続きを読む →

Checkピクト図解®は数学的論理思考がベースになっています。 小学校６年生の算数の文章問題を図解して解く時のアタマの使い方と同じです。 構成要素に分解してビジュアル化する。 小学生の子どもの頃からビジュアル思考力を鍛え … 続きを読む →